agosto 11, 2026

Natal apresentou recuperação no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) em 2025, mas o avanço não foi suficiente para mudar a posição da capital potiguar entre as capitais brasileiras. Nos anos iniciais do ensino fundamental, a cidade alcançou nota 4,8 e permaneceu na última colocação do ranking das capitais.

Apesar da posição negativa, o resultado representa uma melhora em relação a 2023, quando Natal registrou 4,5. A evolução também interrompe a sequência de queda observada após 2019, quando a rede municipal atingiu seu melhor resultado histórico, com nota 4,9.

O secretário municipal de Educação de Natal, Aldo Fernandes, avaliou como positiva a melhora da capital nos resultados do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) 2025, mas ressaltou que o desempenho ainda está distante do patamar desejado. Segundo ele, o avanço ocorreu tanto nos anos iniciais quanto nos anos finais do ensino fundamental.

“Os resultados de 2025 mostram uma reação da educação municipal de Natal, com crescimento do IDEB tanto nos anos iniciais quanto nos anos finais do ensino fundamental. E existe um dado que considero ainda mais importante: não foi apenas a média geral da rede que melhorou.

Aumentou também o número de escolas municipais que avançaram individualmente em sua pontuação e de unidades que alcançaram os resultados esperados”, afirmou.

A trajetória dos anos iniciais mostra que houve avanço ao longo da série. Em 2011, Natal tinha 4,0; passou para 4,3 em 2013, 4,7 em 2015, 4,8 em 2017 e chegou a 4,9 em 2019. Depois, caiu para 4,3 em 2021 e 4,5 em 2023, antes de voltar a subir para 4,8 em 2025.

Nos anos finais, a recuperação também apareceu. A nota passou de 3,3 em 2023 para 3,7 em 2025, crescimento de 0,4 ponto. O resultado, entretanto, ainda está abaixo dos 4,1 alcançados em 2021, maior índice registrado por Natal nessa etapa.

Os números revelam, portanto, um cenário de recuperação, mas ainda distante de uma mudança estrutural no desempenho da educação municipal. Natal conseguiu melhorar suas notas em 2025, especialmente depois do resultado de 2023, mas continua enfrentando dificuldades para alcançar desempenho semelhante ao de outras capitais.

Para o secretário, a melhoria dos resultados também depende da valorização dos profissionais da educação. “Não existe resultado educacional sustentável sem professor valorizado, formado e participando das decisões pedagógicas. Sempre tenho dito que a melhor estratégia é aquela construída com quem está diariamente na sala de aula”, afirmou.

Aldo Fernandes defendeu ainda o estabelecimento de metas específicas para cada unidade.

“Vamos estudar as escolas de Natal que mais cresceram, aprender com as melhores redes brasileiras, estabelecer metas claras por unidade, acompanhar proficiência, frequência e aprendizagem e direcionar mais apoio para quem mais precisa”, declarou.

O desafio para a rede municipal agora é transformar a melhora recente em uma tendência consistente. Nos anos iniciais, será necessário superar o próprio recorde de 4,9 e, principalmente, deixar a última posição entre as capitais. Nos anos finais, a tarefa é ainda maior: recuperar o patamar de 4,1 registrado em 2021 e avançar além dele.

Apesar da melhora no IDEB, o secretário afirmou que o objetivo da gestão vai além da posição ocupada no ranking entre as capitais. “Não queremos simplesmente tirar Natal das últimas posições de um ranking. Queremos construir uma educação pública que efetivamente entregue aprendizagem”, disse. “O resultado de 2025 não é um ponto de chegada. É a demonstração de que Natal começou a mudar sua trajetória e agora precisamos fazer essa curva continuar subindo”, completou.

Sobre os próximos passos, o secretário defendeu que a Prefeitura mantenha o acompanhamento individualizado das unidades de ensino.

“Agora precisamos transformar essa reação em uma tendência permanente. O primeiro passo é analisar escola por escola. Precisamos identificar aquelas que mais avançaram em 2025, promover a troca de experiências e compartilhar as práticas pedagógicas que contribuíram para esses resultados”, explicou.

Ao comentar a posição de Natal em relação a outras capitais, Aldo reconheceu que ainda há desafios. “Natal avançou em 2025, mas ainda está distante do patamar que desejamos e das redes municipais que são referência nacional. Não podemos utilizar o crescimento para esconder nossos desafios. Mas também seria injusto desconsiderar uma mudança de trajetória quando os números começam a demonstrá-la”, afirmou.

O secretário citou ainda os investimentos realizados pela gestão na tentativa de melhorar os indicadores. “Quando assumimos a Secretaria, encontramos enormes desafios e passamos a investir em acompanhamento pedagógico, formação, recomposição da aprendizagem, alfabetização, avaliações, inclusão, infraestrutura, conectividade e ampliação do quadro de profissionais”, disse.

Segundo Aldo Fernandes, a alfabetização continuará entre as prioridades. “Precisamos continuar investindo fortemente na alfabetização. Os indicadores que já acompanhamos mostram que Natal vem avançando. No acompanhamento de leitura do 1º ano, por exemplo, o percentual de estudantes com leitura adequada evoluiu de 21% para 48%. Isso é muito importante porque uma alfabetização sólida repercute em toda a trajetória escolar”, destacou.

O mês de agosto é dedicado à conscientização sobre a importância do combate à violência doméstica e familiar contra a mulher, o chamado Agosto Lilás. A campanha, no entanto, é um alerta de que esse acolhimento às vítimas precisa acontecer durante todo o ano. Com esse objetivo, o Instituto Social de Saúde e Educação do Rio Grande do Norte (ISSERN) desenvolve, desde abril deste ano, um projeto que oferece atendimento psicológico, orientação social e jurídica a mulheres em situação de violência, buscando fortalecer a autonomia e contribuir para o rompimento do ciclo de agressões. Os atendimentos acontecem na Rua Jaguarari, 2239, em Lagoa Nova – Natal.

A iniciativa surgiu a partir da percepção de que muitas mulheres enfrentam dificuldades para acessar os serviços da rede de proteção. Medo, vergonha, dependência emocional ou financeira e até a dificuldade de reconhecer que vivem uma situação de violência são algumas das barreiras identificadas pela equipe do instituto.

Segundo a gerente e coordenadora de Projetos do ISSERN, Lindinez Chagas Cabral, a instituição já realizava ações de acolhimento em alguns municípios potiguares e decidiu ampliar esse trabalho por meio de um serviço estruturado para atuar de forma complementar à rede pública.

“A ideia surgiu a partir da percepção de que muitas mulheres vivenciam situações de violência, mas nem sempre conseguem chegar aos serviços da Rede de Proteção. Existem barreiras como medo, vergonha, dependência emocional ou financeira, falta de informação e, muitas vezes, a dificuldade de reconhecer que estão vivendo uma situação de violência”, afirmou.

Ela explica que o projeto foi pensado para ser uma porta de entrada acolhedora, onde as mulheres possam ser ouvidas sem julgamentos e orientadas sobre os caminhos disponíveis.

“Criamos uma porta de entrada acolhedora, onde a mulher possa ser ouvida sem julgamento, receber orientação e, quando necessário, ser direcionada aos serviços adequados. Nossa proposta é fortalecer a Rede e, principalmente, fazer com que nenhuma mulher se sinta sozinha ou sem saber a quem recorrer”, disse.

Acolhimento antes de qualquer encaminhamento
O atendimento acontece de segunda a sexta-feira, das 8h às 16h, na sede do ISSERN, em Natal. O acesso é gratuito e não exige agendamento prévio.

De acordo com Lindinez Chagas Cabral, o primeiro atendimento prioriza a escuta ativa e o respeito à individualidade de cada mulher.

“Muitas vezes, antes de qualquer encaminhamento, ela precisa simplesmente encontrar alguém que diga: ‘Você não está sozinha. Nós podemos caminhar com você’. O projeto nasce justamente dessa compreensão: acolher primeiro, compreender a realidade daquela mulher e, a partir daí, construir junto com ela os caminhos possíveis”, explicou.

A mulher é inicialmente recebida pela recepcionista Rebecca Rodrigues e, em seguida, atendida pela psicóloga Camilla Maia e pela assistente social Jéssica Marinho. Quando necessário, a equipe também aciona a assessoria jurídica.

Segundo a coordenadora, não existe um protocolo rígido.

“Cada mulher tem uma história e precisa ter sua individualidade respeitada. Nosso papel não é decidir por ela, mas ajudá-la a compreender as possibilidades e acessar seus direitos e a rede de proteção”, afirmou.

O trabalho é desenvolvido por uma equipe multiprofissional formada pela coordenação do projeto, psicóloga, assistente social e assessoria jurídica.

“Cada profissional contribui a partir da sua área de conhecimento, mas existe algo que precisa estar presente em todos os atendimentos: a capacidade de escutar e acolher. A atuação integrada permite olhar para essa mulher não apenas pela situação de violência, mas considerando também suas necessidades sociais, emocionais, familiares e de proteção”, comentou.

Desde o início do projeto, em abril, o ISSERN já realizou atendimentos, mas a coordenadora reconhece que o número ainda é pequeno.

“Não olhamos para esses atendimentos apenas como números. Cada mulher que chega até nós representa uma história e, muitas vezes, a coragem de romper o silêncio e buscar orientação.

Nosso desafio agora é ampliar o alcance do projeto e fazer com que mais mulheres conheçam esse espaço e saibam que podem procurar ajuda”, pontuou.

O projeto atende mulheres a partir de 18 anos e, segundo a coordenadora, não há um perfil predominante entre aquelas que procuram o serviço.

“Não existe um único perfil, porque a violência pode acontecer em diferentes contextos sociais, familiares e econômicos. O que percebemos é que muitas chegam fragilizadas e, algumas vezes, ainda têm dificuldade de reconhecer ou nomear a situação que estão vivendo como violência”, destacou.

Sempre que necessário, a equipe realiza encaminhamentos para órgãos da rede de proteção, de acordo com a demanda apresentada por cada mulher.

Romper o ciclo da violência exige tempo
Além do acolhimento imediato, o projeto desenvolve rodas de conversa, atividades de fortalecimento da autoestima, orientações sobre direitos, saúde da mulher, projeto de vida e desenvolvimento pessoal e profissional. Também busca fortalecer a articulação com os serviços de saúde, assistência social, Justiça e segurança pública para garantir continuidade no atendimento.

Segundo Lindinez Chagas Cabral, fortalecer a autonomia das mulheres é um processo construído de forma gradual.

“Oferecer condições para que a mulher reconheça seus direitos e, junto com a equipe técnica do projeto, consiga construir estratégias seguras para romper o ciclo da violência. E é importante dizer: romper um ciclo de violência nem sempre acontece de uma vez. Às vezes, o primeiro passo é simplesmente conseguir pedir ajuda”, concluiu.

Violência vai além da agressão
A violência contra a mulher vai além da agressão, ela não é apenas física, mas também psicológica, moral, patrimonial e sexual.

“Violência doméstica, não é só a agressão, o tapa, a facada, não é só o tiro. Ela pode ser psicológica, do tipo “você não serve de nada, ninguém vai lhe querer porque eu posso fazer isso…” é a humilhação, é aquela “Síndrome da Cinderela”, em casos em que a mulher só serve para fazer serviços domésticos. As ameaças são um tipo de agressão que a gente considera agressão psicológica, mas ela, na Maria da Penha, geralmente vem separada. A psicológica é aquela que diminui, a moral é aquela que humilha a vítima”, detalhou a advogada Larissa Nobre.

Já no caso da violência patrimonial, a advogada explica que estaria relacionada a situação financeira, quando a vítima é obrigada a entregar dinheiro ao agressor. “Nós temos a violência patrimonial, exemplo: meu dinheiro eu vou lá e dou todo para meu companheiro, ou meu pai, ou meu irmão agressor. Ou, mesmo não entregando, ele vai lá e faz empréstimos em meu nome, seja meu nome, porque eu sou a única que tem o nome limpo, ou sou a única que tem um crédito na praça”, descreveu.

Entre janeiro e a primeira semana de agosto de 2026, foram solicitadas 5.089 Medidas Protetivas de Urgência (MPUs) em todo o RN.

A Medida é uma decisão judicial destinada a garantir a segurança da vítima. Após a solicitação realizada pela Polícia Civil, o Poder Judiciário poderá determinar medidas como o afastamento do agressor do lar, a proibição de aproximação e de qualquer forma de contato com a vítima, inclusive por telefone, aplicativos de mensagens, redes sociais ou e-mail, a suspensão do porte de arma de fogo e, quando necessário, a restrição temporária de visitas aos filhos.